Kurs «Der Sportverein und sein Umfeld»

• Diskussion und Reflexion zur Situation des Schweizer Vereinssports
• Ableiten von konkreten Entwicklungsmassnahmen aus einer Vereinsanalyse
• Bedeutung des Leitbilds als langfristige Orientierung für Werte, Organisation, Ziele und Angebote des Vereins

Kurs «Sitzungen – Versammlungen – Workshops»

• Sitzungen vorbereiten, leiten, moderieren und auswerten
• rechtliche und statutarische Grundlagen einer Hauptversammlung
• einfache Abstimmungs- und Wahlverfahren korrekt leiten
• Vereinsworkshops als Innovationschance für die Weiterentwicklung des Sportvereins

Kurs «Vereinsorganisation»

• Prinzip der Vereinsorganisation
• relevante Führungs- und Organisationsinstrumente der Aufbau- und Ablauforganisation zuordnen
• Aufgaben, Kompetenzen und Organisation eines Vereinsvorstandes
• Stärken und Defizite des eigenen Vereinsvorstands reflektieren und definieren
• PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) für konkrete Massnahmen- und Projektplanung in einem Sportverein

Kurs «Projektmanagement im Sportverein»

• Projektauftrag anhand eines vorgegebenen Projekts (Mini-Case) erarbeiten und Projektziele formulieren
• Methoden und Techniken fürs Projektmanagement
• Projektabwicklung mittels Projektphasen und Phasenzyklus
• Projektdokumentation-Management

Kurs «Stellenbeschreibung – Arbeitszeugnis – Zertifikat»

• Pflichtenheft/Stellenbeschreibung als wichtiges Organisationsinstrument
• Verfassen von Arbeitszeugnissen
• Verschlüsselungen in der Zeugnissprache
• Sicherheit in der Beurteilung von Arbeitszeugnissen

Kurs «Führen mit Zielen»

• Management by Objectives MbO (Führen durch Zielvereinbarung) als ziel- und ergebnisorientiertes Führungsinstrument
• Unternehmensziele stufengerecht ableiten und Mitarbeitende in den Zielvereinbarungsprozess miteinbeziehen
• Unterscheidung von Zielsetzungsgesprächen zu Mitarbeiter-, Motivation-, Kritik- und Konfliktgesprächen

Kurs «Konfliktmanagement»

• Konfliktarten, -typen und -formen sowie die Konfliktdynamik in der (sportlichen) Praxis
• Konfliktlösungsstrategien und Lösungen erarbeiten
• persönliche Konfliktbewältigungsstrategie beschreiben und eigene Handlungsempfehlungen ableiten

Kurs «Teamführung – Coaching»

• zentrale Erfolgsfaktoren eines Teams
• Aufgaben und Instrumente als Führungskraft
• Steuerungsinstrumente der einzelnen Phasen der Teamentwicklung
• Rollen als Führungsperson und Verhaltensweisen

Kurs «Referieren – Präsentieren – Gespräche leiten»

• Kommunikationsverhalten und dessen Wirkung auf andere
• körpersprachliche Elemente im Verhalten von Gesprächspartnern erkennen und interpretieren
• sicher und überzeugend präsentieren
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Kurs «Ehrenamtlichkeit im Sport»

• gezielte Massnahmen zur Förderung des Ehrenamts
• Vorzüge des Zertifikates für ehrenamtliche Tätigkeit im Sport
• Erarbeitung eines Konzepts zur Förderung des Ehrenamts für den eigenen Sportverein

Kurs «Vereinsrecht – Veranstalterhaftung»

Vereinsrecht:

• bestehenden Statuten beurteilen
• rechtlichen Aspekte bei einer allfälligen Statutenrevision

Veranstalterhaftung:

• Grundlagen der Veranstalterhaftung
• Rechtlich korrekte Ausschreibung von Anlässen
• Rechtssicherheit bei Versicherungsfragen

Kurs «Krisen – Vorbeugen und Managen»

• Ursachen und Arten von Krisen
• Basis-Krisenkonzept des ZKS
• Hilfsmittel für eine Krisensituation verfügt
• Versicherung von Sach-/Vermögenswerte eines Vereins/Verbands
• Schadenhaftung (Unfälle auf Sport-/Wettkampfplätzen, Haftung von Veranstaltern)

Kurs «Finanzen»

• Buchhaltung
• Mehrwertsteuer und Sozialversicherungen
• Rechnungsrevision als unterstützendes Element
• Das interne Kontrollsystem als Instrument zur Qualitätssicherung

Kurs «Sozialversicherungen im Sport»

• Überblick über die notwendigen Sozialversicherungszweige
• Auskunftsstellen und Unterlagen im Bereich der Sozialversicherungen
• versicherungspflichtig Personen
• sozialversicherungsrechtliche Administration (inkl. Schadenfälle)

Kurs «Eventmanagement»

• Planung und Organisation einer Sportveranstaltung
• Versicherung und gesetzliche Vorschriften in Bezug auf Sicherheitsfragen und Bewilligungen
• Budgeterstellung

Kurs «Medienarbeit und Online-Kommunikation»

• Instrumente und Methoden erfolgreicher Presse- und Medienarbeit
• Kompetenzen für effiziente Organisation und Umsetzung der Medienarbeit
• Bedeutung, Wirkung und Funktionsweise der verschiedenen Medien
• Aufbau und Kategorien der Schweizer Medienlandschaft
• wichtige Grundsätze im Umgang mit Medienschaffenden
• Varianten und Möglichkeiten der Medienarbeit
• Story Telling – mit der richtigen Geschichte ans richtige Medium

Kurs «Sponsoring»

• Struktur und Bedeutung eines Sponsoringkonzepts
• Instrumente wie Sponsoringkonzept, -dossier und -vertrag
• klare Kommunikationsziele des Sponsorings
• wichtige Begriffe rund um Sponsoring
• Vorgehen in Sponsorensuche und -betreuung

Kurs «Protokollführung»

• Bedeutung des Protokolls
• Protokollrahmen
• verschiedenen Protokollarten
• sprachlichen Besonderheiten eines Protokolls

Kurs «Optimale Arbeitstechnik»

• Schwachstellen der persönlichen Arbeitsorganisation erkennen und interpretieren
• Arbeitsabläufe optimaler und effizienter zu gestalten
• Mehr Effizienz dank optimaler Arbeitstechnik

Die Kosten pro Kurs sind im aktuellen ZKS-Weiterbildungsprogramm ersichtlich.